我们的安监“老大哥” ----记石家庄市裕华区安监局副局长韩少波
发布时间:2016年12月20日
我们的安监“老大哥”
----记石家庄市裕华区安监局副局长韩少波
我们这位老大哥从2008年至今从事安监工作,同事们习惯称他为“专家”,年轻人把他当“大哥”,他所监管服务过的企业视他为“定海神针”,上级领导认为他是一只“领头羊”。
安全监管不马虎
这个人名叫韩少波,现为石家庄市裕华区安监局副局长。他中等身材,一双眼睛炯炯有神,说话大嗓门,快人快语。
我们这位“老大哥”无论是领导、同事还是被监管企业的负责人,都频频对他点赞,说他业务技术精湛、监管执法严厉、服务企业诚心、带领队伍严明。可他却说:“是责任促使我必须干好这份工作。”这话里透出了他的风格。2008年,石家庄市裕华区成立安全生产监察大队时,领导想到大队长的第一个人选就是韩少波,他担任大队长一年后提升为裕华区安全生产监督管理局副局长,为什么呢?因为他是一个有责任有担当的人。在那几年里,人民的生命安危、企业的生产安全,让他的责任凝重起来。头上的“安全”紧箍咒,让他不曾有过丝毫懈怠。韩少波和同事们处理事故时,总是先于同事一步到现场处置。每天都能看见他忙碌身影在企业检查隐患。多年来,他没有休过一次年休假,天天在工作岗位上忙碌。有人说他你这样多辛苦!他总说“确实,我们的工作很辛苦,压力也相当大,但安监工作和别的工作不一样,保障人们平安、健康,是安监工作的第一要务。我们要筑好安全生产的第一道防线。”
心服口服最难得
在长期的安监执法过程中,韩少波充分认识到,监察不是为了检查而检查,执法也不是为了罚款而罚款。那么,如何才能在安监执法中更积极更有效地为企业查出一些尚未发现的潜在隐患,帮助企业强化安全管理,提升安全实力呢?
2013年4月,韩少波带领导同事们到石家庄双鸽食品有限公司进行日常检查,在检查中发现该公司提供的重大危险源评估和隐患内容未能整改合格;公司生产安全事故应急预案和现场预案未评审备案;单位主要负责人和安全管理人员未参加安全资格培训,要求企业立即整改,但企业十分不重视,复查时发现企业只是个别进行了整改,并未按规定按时进行整改,韩少波进行了多次督促整改,效果并不明显,企业还是存在安全无事故就是没问题的思想,对安全工作重视性不足,最终区安监对其进行了处罚,企业进行了整改,韩少波发现企业并不是不能按规定进行整改,只是重视程度不足,以后韩少波和同事们多次到企业指导工作,企业才转变了思想,更加重视安全生产工作了,强化了安全生产主体责任落实,并制定了各项安全管理规定,集团董事每次会议都会强调安全生产工作的重要性。2014年企业完成了三级标准化建设,安全生产工作形成了一个大型的安全网络体系。集团专门在企业报纸上开开辟了安全专栏,定期组织人员学习,开展应急演练,实现了从不在乎安全生产工作到十分重视安全生产工作的转变。现在每次到企业检查,企业负责人经常说的一句话就是“当初的处罚并不是害我们,让我们了解了安全生产的重要性,是在帮我们,要不哪有今天的安全生产管理大体系,谢谢你们帮助我们提升了安全生产管理水平”。
铁汉也有柔情时
在裕华区安监局,他既是副局长,也是长辈,更是令人信服的大哥。在走访中,常常听到单位的年轻人这样评价韩少波。工作中,韩少波作为局里的纪检书记带头做到钱不拿、礼不收、条子不理、人情不送。为了防止同事们出现不廉洁问题,他明确了一条硬纪律:只要是在辖区监察执法,无论中午、下午,必须回单位吃饭,绝不准在被执法单位吃请,哪怕是工作餐也不准。
我们的“老大哥”对同事们在工作上严格要求,在生活上又关心备至。当发现同事到结婚年龄还没结婚,有的还没恋爱,他不仅自己帮他们张罗对象,还发动妻子、朋友一起给他们牵线搭桥。
我们的“老大哥”的热心还体现在乐于助人方面,单位里谁家有个困难,他主动帮忙,因为他妻子在医院工作,单位同事的家人生病了,他总是帮同事找医生、问病情,像家人一样关心同事。今年,平山发生洪水灾害后,他组织辖区安全生产小志愿者在建通街道办事处盛邦社区开展了义卖捐灾区活动。活动正在义卖中,他悄悄一个人走到捐款箱捐了200元又悄悄的离开了。
这就是裕华区安监局的“老大哥”。他以热爱本职、忠于职守、严格执法、热情服务的工作作风,持之以恒地为全区安全生产形势的稳定好转贡献着力量!
(裕华区安监局李彤供稿)